附属学校业务指导组第二次工作会议于9月22日下午在椒江校区行政楼407会议室举行。校党委委员、副校长李钧敏主持，附属学校校长、党总支书记、分管教学科研副校长，业务指导组成员参加。
针对业务指导组工作的开展，李钧敏提出四点要求：一要明确业务指导组和附属学校职责。业务指导组要充分发挥积极性、主动性，深入到课堂、教研活动、学生管理中去，找准问题、精准施策，有针对性地开展专业性、个性化地指导；附属学校要配合业务指导组开展工作，将师资简况、课程团队、课表等基础信息及师生发展需求及时反馈给业务指导组。二要明确业务指导内容和工作方法。依托学校中小学教师培训中心开展专业培训，提升附属学校教师教学技能，邀请名师名家开展师德师风等专题培训，提升教师育人情怀；在教学实践、班级管理、教学改革等方面加强研讨、凝练特色，打造属于附属学校的教学品牌；注重工作方式方法，近期要抓关键少数产出一批优秀成果，发挥先进典型的示范引领作用，带动附属学校整体发展；教务处要结合附属学校具体需求及基础教育教学成果奖申报，设立招标子课题，项目式推进业务指导工作。三要明确业务指导目标。将附属学校长期目标与短期目标有机结合，不断提升生源质量和影响力；以附属学校教师职称晋升为抓手，将教师个人发展与学校发展有机结合，持续产出标志性成果；以学科竞赛为载体，极搭建学生成长服务平台，不断提升学生学业水平。四要抓住机遇谋发展。以台州市教育提质三年行动为契机，结合台州学院自身发展需求，将附属学校作为服务台州基础教育工作试点，将师资力量、教学资源等向附属学校倾斜，并逐步辐射到其他中小学；在开展调研业务指导的同时，强化教育科学研究，不断做强做大台州学院的师范专业，争取早获批教育学硕士点。
会上，附属学校领导介绍了学校的基本情况、存在问题及下阶段工作打算；业务指导组成员介绍了工作开展情况及后续工作计划；与会人员就如何高效务实开展业务指导工作进行深入研讨。
